Le jour où nous décidons d’entreprendre, de reprendre ou créer une entreprise nous avons des rêves pleins la tête. Nous somme passionnés, passionnants, nous voyons grands, sommes intarissables d’idées, de concepts et prêts à prendre des risques dans la certitude de réussir.
Le projet mûrit, se concrétise et il convient de garder sa créativité tout en le faisant rentrer dans des cases. Quels business model, business plan, statut juridique, statuts, accords et pactes d’actionnaires, organisation, recrutements, licenciements, financement, commercialisation, communication, tarification,... autant d’étapes à franchir, de rôles à endosser, de posture, de décisions et de risque à prendre.
C’est pourquoi l’accompagnement des entrepreneurs est primordial.
Cela lui permet de prendre du recul sur son projet, d’améliorer et voir l’émergence de nouveaux concepts ou produits, d’observer les opportunités, développer son intuition, son leadership, son charisme, sa confiance en lui, sortir de sa solitude, de sa zone de confort, d’échanger, questionner et prendre des décisions éclairées. Trouver ses équilibres professionnels et personnels.
Dans les moments difficiles, le coach peut aussi agir tel un coach sportif pour développer sa résilience, l’amener à se relever, repartir.
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